«Почему все носятся со Сколково?»

11 октября 2011 «Почему все носятся со Сколково?»

Инновационная IT-деятельность в условиях современной российской действительности чревата не только огромным количеством потерянного времени, но и существенными нервными затратами.

К сожалению, процесс оттока за границу лучших IT-специалистов и компаний, которые работают в области высоких технологий, не только не теряет своей остроты, но и приобретает все большую осознанность. По мнению экспертов, тенденцию поддерживает «специфика» работы государственных органов, а также общее отсутствие целеполагания в российской политике. Прежде всего, утверждают представители бизнеса, правительству страны необходимо разобраться: нужно ли нам свое производство или экономика будет по-прежнему продолжать выживание лишь на одном сегменте?
«К сожалению, с этим вопросом так и не могут определиться, — говорит генеральный директор «Фоксконн Рус» Андрей Коржаков. — Между тем ответ очень важен, поскольку в бизнесе философия проста — либо ты начинаешь развиваться сам, занимаясь всем, начиная от производства и заканчивая продажами, либо становишься звеном цепочки. Невозможно вкладывать деньги и развивать отдельные звенья, не зная, к чему они будут применены. Между тем сегодня именно это делается в нашей стране. Мы вкладываем колоссальные финансы, озвучиваем колоссальные проекты, но вопрос — «а кто же будет заказчиком всего этого?», так и висит в воздухе».
По словам представителей IT-рынка, сегодня современным российским лидерам отрасли легче открыть производство за рубежом, нежели построить его в России. Не секрет, что для разработки одной только материнской платы производителю необходимо перевозить через таможню все детали, из которых она состоит. Причем по отдельности. Разумеется, не все готовы по сто раз в месяц иметь дело с таможенными органами, именно поэтому многие компании сегодня предпочитают отдавать производство на аутсорсинг, а в Россию ввозить уже готовый продукт. Ведь деятельность внутри страны чревата огромными транзакционными издержками и нервными затратами.
«Наша компания считается «продуктовой», мы перевозим через границу компоненты, готовые модули, и все это стоит нам большого количества времени и нервов, — рассказывает генеральный директор компании «Транзас Технологии» Дмитрий Семенов. — Сегодня мне проще открыть производство за рубежом, чем развивать его здесь. Ведь только для того чтобы отправить груз, нам нужно собрать 11 документов, не считая разрешительных».
По мнению экспертов, подобных перегибов в сфере IT-производства сегодня очень много. Практически все они связаны с отсутствием целеполагания в российской политике. Поэтому вопрос, «какой мы хотим видеть нашу страну через 20 лет?», актуальности не теряет. Представители сферы высоких технологий утверждают, что ответ на этот вопрос, увы, не прописан в стратегии «2020», к тому же его постановка вызывает удивление даже внутри экспертного сообщества. Соответственно, ставить такие задачи, как создание стимулирующих условий для производителей внутри страны, никто не считает нужным. Поскольку невозможно стимулировать туман. Впрочем, даже это было бы лишним. Ведь на вопрос, чем же может помочь государство инноваторам?, последние в один голос утверждают: «Лучше не мешать». Так, по словам гендиректора «Транзас Технологии» Дмитрия Семенова, для успешного производства внутри страны законодательство, в первую очередь, не должно препятствовать производителям. Однако специфика современного законодательства показывает, что пока оно занимается именно этим. Пример тому — «избирательная» государственная политика в области инвестиций.
«Почему все так носятся со Сколково? — удивляется г‑н Семенов. — Для того чтобы разумно инвестировать деньги в производство в сфере высоких технологий, нет необходимости опираться исключительно на такую организацию. Нужна лишь продуманная политика государства. Я был в Сингапуре, там все понятно — ты приносишь проект, тебе дают под него 50% финансирования. Нам же для этого нужно построить Сколково. Но зачем нам строить рай в одном месте, когда нужно всего лишь распространить положительный опыт?»

  • Алла Серова

Добавьте комментарий

:
(покажите другой код)
Введите код с изображения
: