«Армалит-1»: принцип успеха

16 апреля 2013 «Армалит-1»: принцип успеха

Генеральный директор В конце марта коллектив ОАО «Армалит-1» за участие в постройке головного ракетного подводного крейсера стратегического назначения 4-го поколения «Юрий Долгорукий» был награжден почетной грамотой, а генеральный директор предприятия Александр Кузнецов удостоен медали за укрепление обороноспособности страны. На чем основан успех компании, чем она живет сейчас и как будет развиваться в дальнейшем — об этом мы с ним и беседуем.

 

— «Армалит-1» имеет более чем вековую историю и еще 100 лет назад начал работать на оборону страны. Однако в последнее время многое изменилось…

— Основной специализацией предприятия по-прежнему остается производство судовой трубопроводной арматуры, — уверенно отвечает Александр Кузнецов. — Вместе с тем мы держим курс на диверсификацию и постепенно расширяем сферу деятельности за счет смежных областей. Разработка и производство изделий для нового поколения кораблей и судов остаются приоритетными, однако в последнее время компания активно сотрудничает и с нефтехимическим сектором, в котором идет процесс импортозамещения при реконструкции предприятий, и с железнодорожниками, испытывающими потребность в арматуре для перевозки разнородных жидкостей. Пока в нашей производственной программе продукция судостроения занимает около 80%, но постепенно, за счет значительного расширения продуктовой линейки, доля других направлений станет расти: в перспективе они достигнут паритета — 50 на 50. Ведь на двух «ногах» стоять можно куда увереннее… К тому же сейчас в разработке и производстве продукции мы используем иной алгоритм, принципиально другую схему.

— В чем состоит ее суть?
— Раньше, как правило, производственная программа любого предприятия основывалась на стремлении загрузить те мощности, то оборудование, которое у него имелось. Мы же решили отойти от этого принципа и пойти по-другому, более перспективному пути. Поэтому идем от обратного: закупаем оборудование и создаем производственные участки под востребованную продукцию, которую сами же и разрабатываем. Для этого в прошлом году с «нуля» создали собственное конструкторское бюро, которое уже превратилось в сильную команду, способную решать сложные и разные по характеру задачи в области арматуростроения. Причем не только по части судовой арматуры, но и в других областях — вплоть до космоса. И видим, что решение было правильным.

— Однако чтобы производить инновационную продукцию, нужно и соответствующее оборудование…

— Конечно. Только в прошлом году предприятие приобрело 24 единицы современного высокоэффективного оборудования, способного обеспечить нужное качество и обладающего большим потенциалом. Обновление идет не только в цехах: центральная заводская лаборатория тоже оснащена по последнему слову техники, превратившись в аккредитованный Федеральным агентством по испытаниям и сертификации современный аналитический центр. В целом инвестиционная программа ОАО «Армалит-1» за 2012 год составила около 100 млн рублей. В 2013-м она продолжается: в марте в рамках программы перевооружения производства мы уже обновили оборудование литейного цеха, закупив современную центробежную машину для отливки деталей из цветных металлов и сплавов. Все это говорит о том, что сейчас предприятие способно разрабатывать и изготавливать продукцию самого высокого качества.

— У вас растут объемы производства, да и сама продукция выходит на принципиально новый, инновационный уровень. А как вы решаете проблему с кадрами?

— По-разному, — честно признается генеральный директор ОАО «Армалит-1» Александр Кузнецов. — Но тоже не без успеха… Стараемся идти в ногу со временем и по уровню зарплаты (сейчас в среднем по предприятию она составляет около 39 тыс. рублей в месяц), и обеспечивая стабильность работы, и заинтересовывая молодых специалистов интересными задачами. Привлекает людей и активная социальная жизнь «Армалита»: у нас очень развит спорт разных видов, и наша футбольная команда, к примеру, в прошлом году заняла второе место на соревнованиях среди всех промышленных предприятий города. Есть Совет молодежи, постоянно проводятся тренинги и тимбилдинги, действуют программы по «выращиванию» трудовых династий и поддержке образования — активным и молодым есть чем заняться.

— Нехватка инженерных кадров, в том числе и разработчиков, — общая проблема для наших промышленных предприятий. Где их брать?

— Уверен: здесь тоже нужен другой подход. Надо делать ставку на молодых специалистов: у них и более высокая мотивация к труду, и гораздо выше способность быстро адаптироваться к постоянно появляющимся новинкам программного обеспечения, используемого в конструировании. Это вовсе не значит, что надо напрочь отказаться от имеющих большой опыт разработчиков: нужно уметь создавать эффективный симбиоз амбициозной молодежи и опытных профессионалов. А перед молодыми обязательно ставить масштабные и интересные им задачи…

— А что вы думаете по поводу Промышленного совета во главе с губернатором: будет ли он действенным помощником производственников в отстаивании их интересов?

— Радует уже тот факт, что власти серьезно относятся к диалогу с крупным промышленным бизнесом. Внимание малому и среднему тоже нужно уделять, но ведь промышленность была и остается становым хребтом экономики. Хотя бы потому, что она представляет ее реальный, производящий сектор. И экономическая безопасность страны без ее промышленности немыслима: мы не можем покупать все, если хотим оставаться самостоятельными и сильными. И если диалог власти с промышленниками начался, этого нельзя не приветствовать. Думаю, что лоббировать наши интересы стоит и через отраслевые производственные ассоциации (например, судостроителей), и через региональную власть. Остается надеяться на то, что предложения, которые готовятся промышленным бизнес-сообществом, будут не только рассматриваться, но и воплощаться в жизнь. Слова хороши, но от них надо переходить к делу…

— Что нового ждет «Армалит» в ближайшем будущем?

— Сейчас мы ведем очень интересную, совместную с Киевским институтом сварки имени Патона, работу по модернизации участка сварки и наплавки, организуем суперсовременную рентгенорадиологическую лабораторию: это направление, которое нацелено на перспективу. Участвуем в целом ряде ОКРов по разработке современной трубопроводной арматуры, активно используя возможности нашего КБ: имеющееся в его распоряжении программное обеспечение позволяет моделировать процессы в изделиях и тем самым делать разработку более быстрой и эффективной. Во всяком случае, все изделия, которые в нем до сих пор разрабатывались, нам удается запустить в серию без доводки: они показывают именно те параметры, которые требуются. Уверен: «Армалит-1» ждет успех не только в тех областях, где он уже сейчас является признанным лидером, но и в тех, которые мы пока только осваиваем. Несмотря на вековой возраст, предприятие динамично развивается, а его коллектив молод и амбициозен…

  • Владимир Сергачев

Добавьте комментарий

:
(покажите другой код)
Введите код с изображения
: